可代写商业计划书！马鞍山市商业计划书的五大要点

很多商业计划书，在投递出去百余封之后，杳无音讯，或者，在我们见过N+1个投资人之后，均没有下文。那么，要撰写一份成功的商业计划书，我们至少应该包含哪些要点呢？今天，我们先从以下比较容易理解的五个方面给大家进行简单介绍，马鞍市有想要撰写商业计划书的，可以咨询小编代写。

 

马鞍山市商业计划书代写免费咨询：19855108130（手机/微信）

 

一、关注产品或服务

在商业计划书中，我们应提供所有与产品或服务相关的信息，最好还要展示我们开展的多方位市场与销售调查。若条件允许，最好能将投资人请到产品或服务的研发/生产/使用场景中来，以增加投资人对产品或服务的兴趣，让他们觉得投资我们的项目是值得的。

需要思考的问题有：

1、产品或服务目前处于怎样的发展阶段?

2、产品或服务的独特性体现在那里？

3、我们将如何对产品或服务进行有效的营销?

4、哪些群体会使用我们的产品或服务，主要原因是什么?

5、产品或服务的成本是多少，售价和利润怎样?

6、产品或服务的下一阶段发展规划是什么?

 

二、展示管理团队

任何时候，我们在把创意转换为一个成功的商业体系时，其关键的因素往往取决于一个强大的管理团队。团队成员既需要拥有较高的专业技术与知识，还要有丰富的管理才能和销售经验。对于管理者而言，其核心职能就是计划、组织、控制和指导企业实现目标。因此，在商业计划书中，我们需要对管理团队的背景及未来职责进行描述，同时，还要明确我们的管理目标并细化组织结构图。

 

一般情况下，在介绍团队成员履历时，可以列出数字以体现行业的经验和相关的业绩，以便在投资人面前更有说服力。

 

1、CEO—丰富的行业经验，连续创业者，团队管理能力非常强；

2、COO—丰富的运营经验，业绩突出，工作能力强；

3、CTO—技术大咖，负责技术/产品开发；

4、CMO—销售经验丰富，开拓市场能力强。

 

三、敢于竞争

在商业计划书中，我们要明确主要竞争者的销售额，因此，需要我们细致分析竞争者毛利润、营业收入及市场份额等信息。然后讨论我们自己相对于竞争对手所具有的优势，以向投资人清晰展示消费者偏爱自己企业，并选择自己产品的原因。我们不但要明确说明自己企业是目前行业中的有力竞争者，而且还会是未来行业发展的最佳领导者，让投资人不仅“看到”现在，更能“感知到”未来，让他们相信，选择了我们，就是实现收益的保障。

 

四、积极了解市场

商业计划书应该给投资人提供我们对于市场的深入分析和理解，包括但不限于经济、人文、职业及心理等诸多因素对消费者的影响，让投资人只看商业计划书就能判断项目的远景目标。此外，商业计划书还应含盖主要营销计划，包含打算开展的市场促销等活动，并标明每项活动的预算和收益。同时，销售战略部分也需要进行详细的描述。

 

1、销售团队组建计划?

2、经销模式问题？比如，直销、分销、特约经销等；

3、企业对销售人员的培训计划?

4、企业销售人员对产品的熟悉程度?

5、销售人员的营销经验?

 

五、明确行动方案

所有的计划最终都会经由行动来实现，商业计划书的“变现过程”，更是如此。商业计划书需说明产品的组装、储存及物流运输有关的固定成本和变动成本的情况。

1、如何设计生产线?

2、如何组装产品?

3、如何提高生产效率？

4、哪些生产原料会在很大程度上制约生产的进度?

5、生产硬件投资？买设备还是租设备 ?

 

如果你在行业计划书撰写过程中遇到问题，不妨停下来看看是否从这五个方面进行了系统思考与详细阐述。如果有遗漏的项目，那还犹豫什么呢？抓紧完善起来吧。

 

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